小组面试及DuPont，2007笔试内容，华理，2007-11-19

出自求职百科

　　今天DuPont的宣讲会办得照样很成功，刚刚也作为一名曾经的华理学子感受了我们公司的HR，现在作为DuPont的一员， 感谢到场的华理的XDJM们，谢谢你们热情的参与，给我们留下了好的印象。

　　作为回报，下面分享下当初参与小组面试的一些经验和感受，然后也提下去年我参与DuPont笔试的内容，后一个是大家 关心的，前一个问题是因为今天看到很多去参加美孚和IP小组面试的，败下来的。

小组面试：

　　往往是给5～10个人一个小组的Team做一个Case，给大家20～30分钟的时间去讨论，最后给出一个方案。

　　每个人都要在这个Team里面担当一定的角色。有人可以比较Aggressive，想当Leader，也会抢着去发表他的看法，这 个时候，如果没有机会或者插不上嘴的朋友们，要认真的听他们每个人讲，可以在他们讲完之后，总结概括每个人的观点，然 后做一个总结；同时，如果你一开始没有机会发表你的观点，可以在边上充当TimeKeeper的角色，这个也是非常重要的，一 般而言，HR们很看重这点的，你要提醒他们时间的限制，要鼓舞他们能够有效的去分析解决问题。

　　个人的感觉，当初我也是充当一名很好的聆听者，然后在最后Presentation的时候也只是做了一个Team的补充。顺利 的通过了IP的2面，可惜在第三面的时候，自己的两个问对方的傻问题，让对方鄙视了！

　　所以这里也顺便提醒下，如果HR们问你有什么问题问他们的时候，一定要问，而且最好问题颇显深度，就是Focuson在 公司的发展，职业的发展之类的种种。

　　相信华理的学生是能够与复旦交大的学生抗衡的。他们一心想当Leader，那我们就当好Team里面的member，也是很重 要的角色。

2007DuPont笔试内容（部分）：

　　去年的哦，参考下吧。一开始记得是一些逻辑题，蛮有劲的啦，有些是智力题。（选择题）

　　后面是两道创新题：写出一块砖的用处；给你一盒图钉和几根火柴，怎么样把一根蜡烛固定在墙面上。（简答，中文）

　　再后面是说如果你是学生会会长，然后下面的各个部门的部长都给你发了Email，要你处理一些事情，然后你要一一回Email给他们，这个时候就看你当领导的能力啦，而且要统筹好时间安排，不要有冲突，也有一些是应急的能力。（InEnglish）

　　最后一到是给你一个Topic，让你写一段话，也是InEnglish。（抱歉，题目我忘了，貌似是关于职业发展的）

　　所以，大家加油吧，希望在明年的NCG见面会上，看到更多华理的同学。期待ing2007年11月24日 (日) 19:42 (CST)~`Bless2007年11月24日 (日) 19:42 (CST)