我们的自动化平台都是为当地客户量身定做——访Elektrobit营销副总裁Tuomo Rekila先生

出自求职百科

　　Neway：您好，很荣幸借这次展会之际采访您。贵公司自从进入中国市场以来可谓发展迅速，您能不能向我们介绍一下贵公司的发展历程呢？

　　Elektrobit（EB）北京公司自2001年注册成立到现在已运营6年。经过我们的不懈努力，公司的架构在短期内得以迅速发展。今年我们发展速度是往年的2倍。我们的生产解决方案业务包括销售和服务。我们不仅在中国华南区如深圳、长三角地区如苏州有非常好的服务，2005年我们在北京增加了生产部门，重点放在建设和完善产品精确度和稳定性两方面，我们加强产品设计和制造的灵活性以满足不同的客户需求。同时，我们也可能利用一些伙伴合作的方式扩大生产。我们在R&D方面有着丰富的经验，实际上，今年我们设立了R&D部门，为本地客户提供更灵活更具客户导向的解决方案。现在我们有总共140名雇员，其中80名都是工程师。

　　Neway：你们这次展会推出的主打产品的有什么特别的优点

　　我们所提供的产品尤其关注三个特性：速度，质量，价格。我们机器的体积小、占地面积小、设计紧凑、周期短、交付时间短、质量过硬、性价比高。我们还提供本地化的服务，动作快，响应时间短。更为重要的是，我们的自动化平台都是为当地客户量身定做，界面灵活，适合不同的自动化应用。

　　Neway：要想保持不错的市场占有率，除了优质的产品和良好的服务，公司的经营策略也至关重要。请问贵公司保持长期可持续发展的关键是什么？

　　最关键的就是我们对于R&D的关注。我们计划今年开发一系列新产品，在R&D这块的投入比整个行业平均值要高多。另外一个重要的方面是员工的培训和公司文化建设。我们很重视各个部门员工的沟通交流，以确保员工能对产品有着深刻的理解。

　　Neway：人才一直是企业发展的根本，贵公司大概雇用了13个国家2000名职员，请问您们在人才管理上有什么好措施呢？您们又有什么新的人才培训计划吗？

　　Elektrobit (EB) 的雇员候选人范围很广，从寻求新挑战的经验人士到刚出校园的职场新鲜人都有所涉及。我们向我们的雇员提供一条职业道路，以及在一个创新工作环境下成长和发展的机会。而作为一家国际性雇主，我们向雇员提供全世界范围的学习工作的机会。

　　Neway：随着贵公司业务规模和复杂度继续扩大，在目前技术日异月新的今天，您们计划如何保持利润率的增长呢？你认为这其中对你们最大的挑战来源于哪里呢？

　　我们面对很多挑战，包括来自竞争对手的压力也包括我们对自己的要求。我们的做法是在满足客户需求的同时降低成本，提高质量，给本地的客户带来更多的新产品，以此保证销售和利润增长。

　　Neway：对于中国本土SMT产业的发展，您们有什么建议呢？

　　尽管中国SMT产业以非常快的步伐在增长，发展速度非常快，但还是有许多能进一步改进的地方。例如在自动化方面，全球产业已经是从手动向半自动安装发展。可中国当地的供应商大部分都还在使用手动。我们看来，向半自动发展的市场更广阔一些，因此中国市场的上升空间依然很大。以前在中国全套的自动化方案很少，所以我们希望未来能为更多的客户提供全套的自动化服务方案，为他们带来利益。