普华永道公司誓言五年要在华招聘万人

出自求职百科

目前普华永道工作重心将放在每年1000名人才的招聘和培养上，未来五年普华永道在中国的员工将超过1万人。”昨天，普华永道全球首席执行官沈德培(Samuel A．DiPiazza)在“普华永道2005年度全球领袖峰会”的新闻发布会上透露。

距2004年7月普华永道北京办事处上演的“集体怠工”事件不到一年，普华永道的首席执行官便来京强调人才培养的重要性，那么普华永道如何来吸引和留住人才呢？

面对这个略显尴尬的问题，普华永道的合伙人吴卫军告诉记者，吸取上次“集体怠工”事件的教训后，普华永道已经采取三项机制来增加员工的归属感，公司会定期举办一个名为“we care”的会议，鼓励员工互相关心；增强上下沟通的机制，不同级别的员工都可以与合伙人直接对话；如果不是客户所必需的东西，不鼓励员工加班。

2004年6月底普华永道公布了调薪标准，成为普华永道“集体怠工”事件的导火索，工作量和薪金水平的不成比例让普华永道员工联合起来和公司谈判，所以，吴卫军告诉记者现在普华永道在员工的工资和加班费方面也做了系列调整。

另外，沈德培还在会上透露：这是普华永道首次在京举办全球领袖峰会，从10日至13日来自全球100多个国家的普华永道200多名各国领袖聚集京城，讨论全球公司治理和合规经营事宜，探讨普华永道今后的机遇以及在中国市场的发展机会。

据悉，目前普华永道在中国的收入已占其全球收入5％的份额，普华永道中国及香港地区执行主席及首席合伙人杨绍信先生说：“这归功于过去12年普华永道在中国市场投资超过2亿美元，今后的投资力度不会低于此。”

目前，除了在香港以及澳门成立已久的办事处之外，普华永道在内地设立了九个办事处，并预计于未来五年再增设三个办事处。

在谈到普华永道是否可能在华合并其他的会计事务所，沈德培提到了三点要求，即有相同的经营战略、有相同的风险管理理念、有相同的客户服务理念，但吴卫军告诉记者，短期内普华永道暂无合并目标

参考:http://news.xinhuanet.com/employment/2005-05/12/content_2949421.htm